BIM + Power BI: Controle de custos da obra em tempo real

A integração entre BIM (Building Information Modeling) e ferramentas de análise de dados como o Microsoft Power BI tem transformado a forma como os custos de obra são monitorados e gerenciados. Ao conectar o modelo BIM com dashboards dinâmicos, é possível visualizar informações financeiras em tempo real, trazendo mais transparência, controle e assertividade na tomada de decisão. Essa abordagem representa um avanço significativo na gestão de obras, especialmente em projetos que demandam alto nível de precisão e acompanhamento contínuo

Fonte: HCI

Integração entre modelo BIM e dados de custo

O primeiro passo para criar dashboards eficientes é estruturar corretamente o modelo BIM. Isso significa garantir que os elementos modelados contenham informações consistentes, como quantitativos, materiais e classificações. Sem essa base organizada, a extração de dados para análise se torna limitada e sujeita a erros.

A partir disso, os quantitativos podem ser extraídos diretamente do modelo, seja por meio de tabelas nativas ou exportações em formatos compatíveis, como planilhas ou arquivos IFC. Esses dados servem como base para a vinculação com informações de custo, como composições orçamentárias e bases de preços.

Uma vez integrados, os dados do modelo passam a alimentar o Microsoft Power BI, permitindo a criação de dashboards que cruzam informações físicas e financeiras. Assim, qualquer alteração no modelo pode ser refletida nos custos, garantindo maior controle e atualização constante das informações.

Fonte: HCI

Criação de dashboards dinâmicos e visuais

Com os dados integrados, o próximo passo é desenvolver dashboards que realmente agreguem valor. No Microsoft Power BI, é possível criar visualizações interativas que mostram indicadores como custo total da obra, custo por disciplina, variação orçamentária e avanço financeiro.

Esses dashboards podem ser configurados para atualizar automaticamente conforme novas informações são inseridas no modelo ou nas bases de dados. Isso permite que gestores acompanhem o desempenho da obra em tempo real, identifiquem desvios rapidamente e tomem decisões mais estratégicas.

Benefícios para a gestão e tomada de decisão

A utilização de BIM integrado ao Microsoft Power BI traz ganhos significativos para a gestão de obras. Um dos principais benefícios é a centralização das informações, que reduz a dependência de múltiplas planilhas e minimiza erros manuais.

Além disso, a visualização clara e acessível dos dados facilita a comunicação entre equipes técnicas e gestores, tornando o processo decisório mais ágil e embasado. Com isso, o controle de custos deixa de ser reativo e passa a ser preditivo, permitindo antecipar problemas e otimizar recursos ao longo do projeto.

Fonte: Autodesk

Conclusão

A integração entre BIM e Microsoft Power BI representa um salto na forma de gerenciar custos na construção civil. Ao transformar dados do modelo em dashboards dinâmicos e atualizados em tempo real, as empresas ganham mais controle, transparência e eficiência. Essa abordagem não apenas melhora o acompanhamento financeiro, mas também fortalece a tomada de decisão estratégica, tornando os projetos mais previsíveis e bem-sucedidos.

Gostou do nosso artigo? Clique aqui e se inscreva na nossa newsletter, assim você receberá atualizações de artigos e muito mais do universo BIM.

TeamSystem CPM: Conectando Processos Convencionais e Metodologia BIM em um Único Ecossistema

A digitalização da construção civil tem transformado a forma como projetamos, gerenciamos e entregamos empreendimentos. Nesse cenário, plataformas de gerenciamento integradas surgem como ferramentas indispensáveis para consolidar fluxos de trabalho e facilitar a tomada de decisões. Uma dessas soluções é o TeamSystem Construction Project Management (CPM) — uma plataforma robusta, flexível e pensada para atender tanto processos convencionais quanto metodologias baseadas em Building Information Modeling (BIM).

O que é o TeamSystem CPM?

O TeamSystem CPM é uma plataforma de gerenciamento de custos voltada para o setor da construção civil, desenvolvida para cobrir o ciclo completo de vida de um empreendimento. Seu grande diferencial está na capacidade de centralizar em um único ambiente todas as informações relacionadas aos custos e prazos de execução de um projeto — desde a fase de propostas, até controle de custos durante execução e pós-obra.

Com as versões “desktop” e “em núvem”, o CPM possui uma interface moderna, e foi concebido para proporcionar transparência, rastreabilidade e colaboração entre os diferentes atores envolvidos durante o gerenciamento de custos do projeto, sejam eles, projetistas, gestores, fornecedores e clientes.

Atualmente, a plataforma é utilizada em mais de 20 países, com presença marcante na Europa, especialmente na Itália, Espanha, Alemanha e França, além de crescimento significativo na América Latina, com adesão crescente no Brasil, Chile e México.

A TeamSystem possui mais de 2 milhões de licenças em todo mundo, abrangendo desde escritórios de arquitetura e engenharia, até grandes construtoras, incorporadoras, órgãos públicos e gerenciadoras de projetos. Esse ecossistema diverso reforça a flexibilidade do TeamSystem CPM em se adaptar a diferentes contextos e escalas de operação.

Funcionalidades Principais

O TeamSystem CPM oferece um conjunto completo de funcionalidades que atendem tanto às demandas tradicionais quanto às exigências de uma abordagem BIM. Entre os principais recursos, destacam-se:

1. Orçamentação Detalhada

A plataforma permite a criação de orçamentos a partir de composições analíticas de custo, com vinculação a bases de dados referenciais (como SINAPI,DER, SICRO, SEINFRA, e outros), bem como banco de dados próprios das empresas, além de possibilitar a customização completa de categorização dos recursos e de Estrutura Analítica do Projeto. Pode-se criar múltiplos cenários, comparar versões de custos e preços, aplicar regras de descontos ou acréscimos a grupos de custo, comparar itens de acordo com diferenciação do BDI, aplicar critérios de análise de viabilidade econômica/financeira, e realizar gráficos flexíveis para melhor leitura das informações. A inclusão das informações pode ser feita através do mecanismo de Ctrl C+Ctrl V a partir do Excel, o que viabiliza flexibilidade ao usuário para gerenciamento de dados.

2. Planejamento e Cronograma

Com ferramentas integradas de planejamento temporal (WBS, Gantt), o CPM permite estruturar atividades, vincular recursos, definir relações de atividades predecessoras e sucessoras e acompanhar o avanço físico-financeiro do empreendimento em tempo real. O planejamento pode ser gerado a partir dos vínculos de EAPs que o usuário seleciona, e pode ser configurado até o componente de cada composição. Essa funcionalidade é especialmente importante para empresas que buscam integrar o planejamento com o controle orçamentário. Além disso, é interoperável com Primavera P6, MS Project e Excel quanto à metodologia convencional, e também possibilita a criação de cenários diretamente no modelo BIM 3D, no qual se visualiza graficamente o modelo BIM 4D de planejamento e se pode exportar o vídeo do cenário criado em .mp4.

3. Controle de Custos e Contratos

O controle financeiro é um dos pilares do sistema. É possível registrar medições, aditivos contratuais, atualizações de preços e acompanhar o fluxo de caixa previsto x realizado. Essa função garante que o projeto se mantenha dentro do orçamento previsto e proporciona maior previsibilidade. O CPM também há a funcionalidade de ERP ou pode ser interoperável com outras plataformas, como SAP, caso desejável pelo cliente.

4. Gestão Documental

A centralização de documentos e informações técnicas garante maior rastreabilidade e evita perdas ou versões desatualizadas de arquivos. O sistema permite definir permissões de acesso, registrar histórico de alterações e criar protocolos de aprovação.

5. Integração com Modelos BIM

Uma das grandes vantagens do TeamSystem CPM é sua capacidade de integrar modelos BIM com os dados de orçamento e planejamento. O CPM possui visualizador interno de IFC nas versões 2×3, 4 e 4×3, ou pode ser utilizado plug-in para Revit, Archicad ou Allplan. Isso permite que o orçamento e cronograma estejam diretamente vinculados aos elementos do modelo 3D, promovendo o conceito de 4D (tempo) e 5D (custo).

Ainda, há a possibilidade de integrar parâmetros no IFC de acordo com as necessidades do orçamento, compilar o IFC, salvá-lo e exportá-lo para que seja utilizado em outras plataformas posteriormente.

O usuário pode, por exemplo, clicar em um elemento do modelo e visualizar seus dados orçamentários, ou então filtrar itens de planejamento diretamente no modelo. Essa funcionalidade é um divisor de águas para empresas que desejam adotar o BIM de forma mais ampla e prática.

É possível criar regras de cálculo com base nos parâmetros do modelo, configurar as regras de cálculo conforme a necessidade do projeto (por exemplo, multiplicando a quantidade por um percentual), realizar o mapeamento paramétrico das EAPs do projeto, e salvar regras para que possam ser utilizadas em outros projetos. Além disso, pode-se realizar orçamento misto (BIM + convencional), com memorial de cálculo das regras vinculadas a cada elemento ou realizadas manualmente, e filtrar no modelo itens não vinculados ao orçamento, o que permite rastreabilidade, controle e aumento da acurácia da informação.

6. Auditoria de Modelos BIM

A plataforma também possibilita a realização de auditorias técnicas nos modelos BIM importados em formato IFC. Essa funcionalidade é essencial para garantir a qualidade, consistência e conformidade dos modelos com os padrões estabelecidos pela empresa ou pelo contratante.

Por meio de filtros e regras customizáveis, o TeamSystem CPM permite:

Verificar a nomenclatura e classificação dos elementos de acordo com as normas técnicas ou guias internos.
Identificar elementos ausentes, duplicados ou mal atribuídos.
Validar a presença e preenchimento de parâmetros obrigatórios (como código, fase, disciplina, responsável, entre outros).
Detectar incompatibilidades com a estrutura de orçamento (por exemplo, elementos que não estejam vinculados a itens orçamentários).
Emitir relatórios de conformidade e rastrear revisões dos modelos ao longo do tempo.

Os relatórios de auditoria do modelo podem ser configurados com gráficos e tabelas com formatação condicional, para facilitar a leitura e acompanhamento por parte de gestores e time de projeto.

Essa capacidade de auditoria automatizada amplia o controle sobre os modelos recebidos ou desenvolvidos internamente, tornando o processo de validação muito mais confiável e ágil. Além disso, promove a padronização da modelagem e evita que erros sejam propagados para as etapas seguintes do projeto, como extração de quantitativos ou simulações de custo.

7. Dashboard e Indicadores

Com painéis personalizáveis, o sistema possibilita o acompanhamento de KPIs em tempo real, promovendo maior controle estratégico sobre os projetos. Isso permite que a gestão tenha uma visão clara sobre produtividade, riscos, desvios de custo e prazos. CPM possui integração com Power BI para análise dos dados, e também pode ser integrável com outros bancos de dados, se desejável pelo cliente.

Aplicação em Processos Convencionais

Mesmo para empresas que ainda não operam com metodologia BIM, o TeamSystem CPM já representa um avanço significativo. Ele substitui planilhas dispersas, documentos não controlados e processos manuais por um ambiente unificado e estruturado de dados.

Sua aplicação em processos convencionais abrange:

Planejamento e orçamento de obras públicas e privadas
Gestão de contratos com empreiteiros
Controle físico-financeiro de múltiplos projetos simultâneos
Análise de viabilidade e planejamento estratégico
Comunicação estruturada entre stakeholders

Ou seja, mesmo sem BIM, a empresa já colhe benefícios expressivos em eficiência, controle e confiabilidade das informações.

Incorporação ao Fluxo de Trabalho da Empresa

A implementação do TeamSystem CPM em uma organização pode ser realizada de forma progressiva, respeitando o grau de maturidade digital da equipe e seus processos. Abaixo, alguns passos recomendados:

Diagnóstico e Planejamento de Implantação
- Mapear os processos atuais
- Identificar fluxos que podem ser automatizados
- Definir os módulos a serem utilizados inicialmente
Treinamento e Capacitação
- Treinar as equipes operacionais e de gestão
- Promover workshops com foco nos benefícios e boas práticas
Migração de Dados
- Importar informações existentes (orçamentos, cronogramas, contratos)
- Criar estruturas-padrão que possam ser reutilizadas
Integração com Outras Ferramentas
- Conectar com ERPs ou sistemas contábeis da empresa
- Configurar APIs de comunicação com outras plataformas BIM, como Revit, Navisworks, Trimble Connect, entre outras
Melhoria Contínua
- Coletar feedbacks
- Avaliar indicadores e promover melhorias constantes nos fluxos

Benefícios para Empresas de Engenharia, Arquitetura e Construção

A adoção do TeamSystem CPM traz benefícios concretos em diversas frentes. Entre os principais, destacam-se:

Padronização dos Processos: Reduz erros e aumenta a previsibilidade dos resultados.
Transparência e Colaboração: Informações compartilhadas em tempo real com todos os envolvidos.
Tomada de Decisão Baseada em Dados: Dashboards e relatórios que orientam a gestão estratégica.
Integração com o BIM: Permite uma transição natural da modelagem para o planejamento e execução.
Redução de Custos e Retrabalho: Menor incidência de erros e melhor controle de contratos.
Escalabilidade: A plataforma se adapta tanto a pequenos escritórios quanto a grandes incorporadoras ou construtoras.

Conclusão

O TeamSystem CPM é mais do que um software de gestão de custos — é uma plataforma que permite transformar a maneira como empresas da construção civil planejam, executam e entregam seus projetos. Com uma proposta orientada à integração, colaboração e controle, ele serve tanto aos métodos tradicionais quanto ao universo BIM, sendo uma ferramenta estratégica para empresas que buscam inovação e excelência operacional.

Seja para estruturar melhores processos existentes ou para dar os primeiros passos rumo à digitalização total, o TeamSystem CPM representa uma solução sólida, escalável e preparada para os desafios atuais da indústria da construção.