Orçamento BIM 5D: Como Extrair Quantitativos Precisos do Modelo

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Guia de Orçamento BIM 5D

Descubra como o BIM 5D integra custos ao modelo 3D, permitindo a extração automatizada de quantitativos e a geração de orçamentos precisos. Veja como prever variações financeiras e otimizar o controle de custos da obra de forma visual e conectada ao projeto.

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Quem começa a orçar a partir de um modelo BIM costuma ter a mesma surpresa: o software gera uma tabela de quantidades em poucos segundos, mas os números não batem com o levantamento feito à mão, ou com o que a obra consome de verdade. A tentação é concluir que o 5D não funciona. Na prática, o problema quase sempre está antes da extração: em como o modelo foi construído e no que foi combinado sobre ele.

Este artigo explica o que é o orçamento BIM 5D, por que os quantitativos saem imprecisos, quais são as formas de ligar o modelo ao custo e o que fazer, passo a passo, para extrair números em que você possa confiar. Uma transparência: a SPBIM ensina modelagem e trabalha com implantação BIM, e o foco aqui é o método, não um software de orçamento específico.

Resposta rápida.

Para extrair quantitativos precisos de um modelo BIM, defina antes da modelagem o nível de informação que cada elemento precisa ter, adote um sistema de classificação e um critério de medição (como os do SINAPI), modele pensando em como o serviço será medido, audite o modelo antes de extrair e valide o resultado com o orçamentista. O modelo gera as quantidades; a precisão vem das regras combinadas antes.

O que é o orçamento BIM 5D?

No BIM, cada dimensão acrescenta um tipo de informação ao modelo: o 3D traz a geometria, o 4D associa os elementos ao cronograma e o 5D associa os elementos ao custo. Em vez de medir pranchas, o orçamentista parte de um modelo em que paredes, lajes, pilares e esquadrias já carregam dimensões, materiais e outras propriedades. Se esses termos ainda são novos para você, vale conferir o nosso glossário de termos da construção.

Pishdad e Onungwa (2024) descrevem o processo 5D como a extração das quantidades do modelo 3D seguida da aplicação de custos unitários, em geral por meio do vínculo entre os elementos do modelo e uma base de custos, própria ou externa. Os mesmos autores observam que, na maior parte das aplicações, esse vínculo ainda é feito de forma manual, o que mostra que o 5D é menos automático do que costuma parecer. É aqui que entram os pilares do BIM: tecnologia sozinha não resolve, processo e pessoas pesam tanto quanto o software.

O ganho mais valorizado aparece cedo. No estudo de caso de Pishdad e Onungwa (2024), o orçamentista apontou como principal benefício gerar estimativas confiáveis nas fases iniciais do projeto, quando mudar o desenho ainda custa pouco, e permitir que toda a equipe visualize o custo e as premissas do orçamento em 3D, em vez de escondidas em planilhas. Para escritórios de arquitetura, isso significa discutir orçamento e viabilidade com o cliente enquanto o projeto ainda está em aberto.

Porque o quantitativo do modelo nem sempre bate com a obra.

A precisão de um orçamento baseado em BIM depende diretamente da qualidade do modelo de entrada. Segundo a revisão de Pishdad e Onungwa (2024), o nível de desenvolvimento do modelo determina quanta informação pode ser extraída dele, e os modelos raramente trazem tudo o que um orçamento completo exige. Por isso, o orçamentista precisa complementar o que falta com base em conhecimento e experiência e validar os dados extraídos.

Na prática, as diferenças costumam vir de quatro fontes:

• Modelagem sem critério de medição: uma parede modelada de piso a piso, atravessando a laje, gera um volume diferente do que será executado e pago.
• Itens que não estão no modelo: fôrmas, escoramentos, perdas, rejuntes, transporte e mão de obra raramente aparecem como elementos modelados.
• Elementos duplicados ou sobrepostos: dois pisos no mesmo ambiente ou paredes sobrepostas inflam as quantidades sem que ninguém perceba na vista 3D.
• Regra de medição de outro país: Pishdad e Onungwa (2024) lembram que, quando um software traz um padrão de medição, ele costuma ser o do país de origem. Em ferramentas norte-americanas, isso significa regras que não são as usadas no orçamento brasileiro.

Três formas de ligar o modelo ao custo

Retomando Ramaji et al. (2018), Pishdad e Onungwa (2024) apresentam três fluxos comuns de troca de informação entre o software de modelagem e o de orçamento. Nenhum é melhor em abstrato; cada um combina com um tipo de equipe e de projeto.

Recursos e integrações mudam a cada versão. Antes de escolher, confira as condições vigentes nos sites oficiais dos softwares que você pretende usar.

O que o modelo precisa ter para gerar quantitativos confiáveis?

• Nível de informação definido: a ISO 7817-1:2024 estabelece conceitos e princípios para especificar, de forma consistente, o nível de informação necessário em cada entrega, ou seja, quanto detalhe e quanta informação cada elemento deve carregar ao longo do ciclo de vida do ativo (ISO 7817-1:2024). Para o 5D, isso evita tanto o modelo pobre demais para orçar quanto o modelo detalhado além do necessário.
• Classificação padronizada: os elementos do modelo devem ser agrupados da mesma forma que os itens da base de custos. No Brasil, a referência é a ABNT NBR 15965. O Revit traz parâmetros nativos para sistemas como OmniClass, UniFormat (no Assembly Code) e MasterFormat (via Keynote), segundo Pishdad e Onungwa (2024).
  
  

  

   

• Atributos de identificação e de dimensão: no estudo de caso analisado por Pishdad e Onungwa (2024), a equipe concluiu que era preciso definir um dicionário de dados no plano de execução BIM, com atributos que permitem localizar cada objeto e atributos que permitem quantificá-lo.
• Famílias e objetos padronizados: uma biblioteca personalizada, com parâmetros e materiais já configurados, reduz a variação entre modeladores e torna as tabelas de quantidades previsíveis. A Biblioteca BIM da SPBIM tem materiais gratuitos que ajudam nesse começo.

Esse cuidado conversa com a ISO 19650, que organiza a gestão da informação em torno de requisitos definidos antes da produção: quem contrata estabelece qual informação precisa receber e para que finalidade, e as entregas são avaliadas contra esses requisitos (ISO 19650-1:2018). Se o orçamento é uma das finalidades do modelo, ele precisa estar escrito nos requisitos desde o início, e não ser descoberto no fim. Em escritórios, esse alinhamento costuma fazer parte do processo de implantação do BIM em escritórios.

E no Brasil? O que já está em vigor.

A extração de quantitativos não é só uma boa prática: ela faz parte da regulação federal. O Decreto nº 10.306/2020 definiu que, na primeira fase da Estratégia BIM BR, iniciada em 2021, o BIM seria usado no desenvolvimento de projetos de arquitetura e engenharia em obras federais, incluindo modelagem, detecção de interferências, extração de quantitativos e geração de documentação (BRASIL, 2020). Para entender esse cenário, veja o artigo sobre BIM aplicado a obras públicas.

Para quem orça com base no SINAPI, há um ponto prático importante: os Cadernos Técnicos do sistema trazem, para cada grupo de composições, seções como critérios para quantificação de serviços e critérios de aferição (CAIXA, s.d.). Usar esses critérios como regra de modelagem e de extração é uma forma direta de fazer o modelo medir do jeito que o orçamento vai pagar.

Quanto ao ganho de precisão do 5D, não encontramos um levantamento nacional recente e confiável que o meça. O estudo de Pishdad e Onungwa (2024), por exemplo, analisa um único caso nos Estados Unidos. Por isso, a melhor evidência é a sua: em um projeto piloto, compare o quantitativo extraído do modelo com o levantamento tradicional e anote onde estão as diferenças.

Como extrair quantitativos do modelo, passo a passo.

1. Defina os usos do modelo no plano de execução BIM. Registre que o modelo será usado para orçamento, em quais etapas e com qual nível de informação. Este é o ponto de partida das etapas da implementação do BIM em qualquer projeto.
2. Escolha a classificação e o critério de medição. Combine com o orçamentista qual sistema de códigos será usado e quais critérios de medição valem para cada serviço, como os dos Cadernos Técnicos do SINAPI.
3.   Modele pensando em como o serviço será medido. Separe camadas de parede quando o revestimento for orçado à parte, interrompa paredes nas lajes e modele pisos por ambiente quando o acabamento variar.
4. Audite o modelo antes de extrair. Procure elementos duplicados, sobrepostos ou sem classificação. Se o orçamento usar IFC, ferramentas como o SimpleBIM ajudam a validar a qualidade do arquivo.
5. Extraia com tabelas de quantidades. Monte tabelas filtradas por classificação, pavimento e etapa, e exporte para o software ou a planilha de orçamento, mantendo os códigos para rastrear a origem de cada número.
6. Complete e valide com o orçamentista. Acrescente os itens que não estão no modelo, aplique índices de perda e confira uma amostra por levantamento manual antes de fechar o orçamento.

O 5D termina no orçamento?

Não deveria, mas costuma terminar. No caso analisado por Pishdad e Onungwa (2024), o 5D foi usado na fase de pré-construção, e o acompanhamento de custos, a mão de obra e os pagamentos passaram a ser controlados manualmente, fora do modelo, depois de fechado o preço da obra. Os autores também apontam que estruturas de custo diferentes na pré-construção e na obra dificultam comparar o previsto com o realizado. Para construtoras, manter a mesma classificação do orçamento até a medição é o que permite fechar esse ciclo. Na outra ponta, o As Built registra o que foi de fato executado e ajuda a comparar a obra com o modelo de orçamento. E, depois da entrega, a mesma informação pode apoiar a gestão de facilities e o custo ao longo do ciclo de vida do edifício.

Erros comuns

• Confiar no número sem conferir: o modelo calcula exatamente o que foi modelado, inclusive os erros.
• Modelar sem conhecer o critério de medição: o volume correto para a geometria pode estar errado para o orçamento.
• Usar classificações diferentes em cada disciplina: sem códigos comuns, o vínculo com a base de custos vira trabalho manual.
• Esquecer o que não está no modelo: fôrmas, perdas, transporte e mão de obra continuam dependendo do orçamentista.
• Atualizar o modelo e esquecer o orçamento: cada revisão de projeto precisa de uma nova extração, ou o 5D perde o sentido.

Conclusão

Extrair quantitativos precisos de um modelo BIM é menos uma questão de software e mais uma questão de combinados: nível de informação, classificação e critério de medição definidos antes de modelar. Com essas regras, o modelo passa a medir do jeito que a obra será orçada, e o orçamentista ganha tempo para o que o modelo não resolve, que é analisar, completar e decidir.

Se a sua equipe quer estruturar o orçamento BIM 5D com método, fale com nossos especialistas. Se o objetivo é dominar a modelagem que sustenta esse processo, confira nossos cursos de Revit. E para receber novos conteúdos sobre BIM, inscreva-se na newsletter.

Referências

ABNT. NBR 15965-1: Sistema de classificação da informação da construção. Parte 1: Terminologia e estrutura. Rio de Janeiro: ABNT, 2011.

BRASIL. Decreto nº 10.306, de 2 de abril de 2020. Estabelece a utilização do Building Information Modelling na execução direta ou indireta de obras e serviços de engenharia realizada pelos órgãos e pelas entidades da administração pública federal, no âmbito da Estratégia Nacional de Disseminação do Building Information Modelling – Estratégia BIM BR. Diário Oficial da União, Brasília, DF, 3 abr. 2020.

CAIXA ECONÔMICA FEDERAL. SINAPI: Cadernos Técnicos de Composições. Brasília: CAIXA, s.d.

ISO 7817-1:2024. Building information modelling. Level of information need. Part 1: Concepts and principles. Genebra: ISO, 2024.

ISO 19650-1:2018. Organization and digitization of information about buildings and civil engineering works, including building information modelling (BIM): Information management using building information modelling. Part 1: Concepts and principles. Genebra: ISO, 2018.

PISHDAD, P.; ONUNGWA, I. O. Analysis of 5D BIM for cost estimation, cost control and payments. Journal of Information Technology in Construction (ITcon), v. 29, p. 525-548, 2024. DOI: 10.36680/j.itcon.2024.024.