O que é Teamwork no Archicad?

O que é Teamwork no Archicad?

O compartilhamento de um projeto Teamwork no ARCHICAD é uma etapa crucial para promover uma colaboração eficiente entre os membros da equipe, resolvendo um problema recorrente em métodos tradicionais de modelagem: a incompatibilidade entre sistemas e informações. Utilizando a metodologia BIM (Building Information Modeling), o Teamwork permite que diversos profissionais trabalhem simultaneamente em um único documento, realizando alterações e comentários de forma coordenada, resultando em um projeto mais organizado, completo e com menos conflitos. Esse processo envolve etapas detalhadamente planejadas para garantir que o projeto seja acessível, seguro e bem estruturado para todos os envolvidos. 

 

Projeto MASP realizado no curso de ArchiCAD – Fonte: SPBIM

 

Entendendo o Teamwork

Para iniciar esse processo com sucesso, é fundamental ter um entendimento claro da estrutura do BIMcloud Manager e das ferramentas integradas no software. Em soluções colaborativas tradicionais, o projeto completo é sincronizado para um servidor externo a cada mudança, o que pode resultar em longos tempos de espera conforme o tamanho do arquivo aumenta. No entanto, o Teamwork se diferencia ao utilizar a tecnologia Delta Server, que minimiza o tráfego de rede ao transmitir apenas os elementos modificados para o servidor, tornando o processo de sincronização muito mais eficiente.

Uma das principais vantagens do Teamwork é a flexibilidade que oferece aos usuários. As modificações no projeto podem ser feitas tanto no escritório quanto remotamente, via internet, sem comprometer a colaboração. O sistema também permite o trabalho off-line, permitindo que os profissionais continuem a editar os elementos que já foram reservados previamente no arquivo do projeto. Assim que a conexão com a internet é restaurada, as alterações realizadas são automaticamente enviadas para o BIMcloud, ao mesmo tempo que as modificações feitas por outros membros da equipe são sincronizadas de forma eficiente.

 

Tela do BIM Server Manager, com usuários e permissões – Youtube: ARCHICAD

 

Além do compartilhamento colaborativo do projeto, os usuários têm a opção de publicar arquivos diretamente do ARCHICAD para o BIMcloud, uma funcionalidade especialmente útil para atualizações rápidas com novas versões ou modificações no projeto. Para realizar esta publicação, é necessário que o usuário reserve o conjunto de editores desejado no BIMcloud Manager, configure as propriedades desse conjunto para a publicação direta e, em seguida, selecione a pasta adequada para armazenar a nova versão ou as alterações.

De forma geral, o uso do Teamwork otimiza o desenvolvimento do projeto e melhora significativamente a comunicação entre os membros da equipe, promovendo um fluxo de trabalho mais ágil e colaborativo.

 

Acesso ao BIMcloud

O primeiro passo é acessar o BIMcloud, o serviço de armazenamento em nuvem oferecido pela Graphisoft. Isso requer fornecer credenciais de login e acessar a pasta do projeto desejado. Uma vez dentro da pasta do projeto, é importante organizar subpastas para diferentes tipos de arquivos, como materiais de referência, documentação e recursos gráficos, para facilitar a navegação e o acesso aos arquivos.

 

Fonte: Graphisoft

 

Carregamento de Arquivos no BIMcloud Manager

Com a estrutura do projeto definida, o próximo passo é o carregamento dos arquivos do projeto no BIMcloud Manager. Este processo normalmente envolve selecionar os arquivos desejados no computador local e fazer o upload para a pasta apropriada no BIMcloud Manager. Durante esse processo, os usuários também têm a opção de compartilhar bibliotecas individuais, garantindo que todos tenham acesso aos recursos necessários para o desenvolvimento do projeto.

 

Fonte SPBIM

 

Compartilhamento do Projeto Teamwork

Após a organização e carregamento dos arquivos do projeto, é hora de iniciar o processo de compartilhamento do Projeto Teamwork. Isso é feito abrindo o arquivo do projeto no ARCHICAD, reconectando as bibliotecas do BIMcloud no Gestor de Bibliotecas e selecionando a opção “Compartilhar Projeto” no menu Teamwork. Durante esse processo, os usuários podem escolher a pasta onde o projeto será salvo no BIMcloud e iniciar o processo de compartilhamento.

Publicação Direta do Archicad no BIMcloud

Além do compartilhamento do projeto, os usuários também podem optar por publicar arquivos diretamente do ARCHICAD para o BIMcloud. Isso permite atualizar rapidamente o projeto com novas versões ou alterações. Para isso, os usuários devem reservar o conjunto editor desejado no BIMcloud Manager, configurar as propriedades do conjunto editor para publicação direta no BIMcloud e selecionar a pasta apropriada para a publicação.

 

Projetos Teamwork compartilhados do Archicad – Fonte: ARCHICAD

 

Conclusão

Seguindo estes passos cuidadosamente planejados, os usuários podem organizar, compartilhar e colaborar em projetos de forma eficaz e integrada, garantindo a segurança e a integridade dos dados do projeto. Este processo estruturado não apenas facilita a colaboração entre os membros da equipe, mas também promove uma melhor eficiência e produtividade no desenvolvimento de projetos no ARCHICAD.

Profissional em BIM: Analista, Manager, Consultor e Educador!

PROFISSIONAIS EM BIM

Profissional em BIM: Quais são?

PROFISSIONAIS EM BIM

 

Profissional em BIM: Quais são? O século XXI vem sendo denominado por especialistas como a Era da Informação, isso não está associado apenas a utilização das redes sociais e similares, como muitos acreditam, o uso da informação na construção civil, por exemplo, se fez cada vez mais requisitado. As novas tecnologias se tornaram acessíveis a grandes construtoras e incorporadoras, que na busca de metodologias de trabalho cada vez menos defasadas estão migrando do método tradicional CAD, para a Modelagem da Informação da Construção, o BIM, já bastante difundido neste setor.

 

Com a mudança drástica de método de trabalho a qualificação dos profissionais também foram questionadas, afinal o BIM se trata de um protótipo da edificação no ambiente virtual, o desenhista ou projetista especialista em ferramentas 2D não seria mais suficiente.

Com essa nova forma de construir se torna imprescindível uma equipe mista com amplo conhecimento de projetos de construção, rotinas de gestão de equipes, coordenação e compatibilização de projetos complementares e uma vasta experiência em tecnologia.

E toda essa demanda para a adaptação ao BIM no Brasil foi intensificada após o DECRETO BIM N°10.306 DE 2020, e com isso a procura por especialização e qualificação profissional na área vem aumentando exponencialmente para se enquadrar na nova estrutura hierárquica necessária. Por isso, separamos os principais cargos atualmente requisitados para a utilização do BIM  na AECO (Arquitetura, Engenharia, Construção e Operação).

 

Modelador BIM

O primeiro profissional da nossa lista é o Modelador BIM, que é diferente do cadista ou até mesmo do projetista do método tradicional, esse profissional irá realizar algo além representações gráficas com linhas e texturas, deverá desenvolver projeto em modelos tridimensionais.

Para isso, o mesmo deve estar apto dentro da sua disciplina a desenvolver os elementos a ela pertinentes. Sendo capaz de documentar, detalhar, extrair informações métricas, de custo, planejamento, operação e tudo o que toca o manuseio desta modelagem. Deve também saber prepará-la para uma simulação de realidade virtual e/ou aumentada, além de criar e atualizar templates conforme a necessidade.

Cada disciplina deve ter um modelador com qualificação específica de sua área, e deve utilizar a ferramenta BIM pertinente, entre as mais utilizadas estão REVIT, ARCHICAD, SKETCHUPVECTORWORKS, seguindo o PEB (Plano de Execução BIM) de cada projeto.

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Fonte: SPBIM

 

Analista BIM

Os diversos softwares BIM presentes no mercado nos permitem realizar análises precisas e complexas, com simulações espaciais e climáticas sob as quais a construção poderá estar sujeita. Checagem das cargas nas estruturas, interferências acústicas da edificação no entorno, inconformidades na utilização de certos materiais, e principalmente a compatibilização de disciplinas para a PREVENÇÃO DE ERROS EM OBRAS.

Essa, sem dúvidas, é a principal atividade de um analista BIM, demandando especialização em construção civil e projeto de modo geral, pois com esses conhecimentos e a utilização de tecnologias específicas, como o  NAVISWORKS da AUTODESK, é possível antecipar problemas na obra ainda no canteiro virtual dentro das plataformas BIM.

Outra ferramenta que tem ganhado o  mercado e muito utilizados por analistas é o SOLIBRI, que permite mais do que compatibilizar projetos interdisciplinares com ele é possível realizar a verificação do projeto de acordo com normas e padrões previamente definidos, como é o caso do código de obras, normas de acessibilidade, segurança e muito mais.

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Fonte: Blog BIM Engus

 

BIM Manager ou Gerente BIM

O Gerente BIM será o responsável por realizar a manutenção da aplicabilidade do método BIM nos projetos e na organização, cabe a ele desenvolver e revisar o Plano de Execução BIM (PEB), o BIM Mandate e a definição do Nível de Desenvolvimento (LOD) de trabalho de cada projeto.

Ele também deve estabelecer escopo de trabalho,  coordenar as informações que deverão estar nos modelos contratados de parceiros,  estabelecer padrões e processos BIM específicos para cada fase e entrega de projeto, todos os métodos necessários para atender a demanda do contratante, as quais este deve traduzir em seu planejamento. Para isso é imprescindível que o BIM Manager tenha habilidades de liderança, análise de riscos, e profundo conhecimento dos riscos e benefícios de cada tipo de processo de modelagem.

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Fonte: Spbim

 

Consultor BIM

Diferente das competências anteriores, que de modo geral atuam dentro de uma mesma equipe, o Consultor BIM é um especialista em BIM externo contratado para colaborar na forma de consultoria na implantação, implementação, desenvolvimento de estratégias e planos de ação personalizados para cada segmento do mercado.

Para esse profissional é necessária experiência em diversas fases de projeto, com a finalidade de atender da melhor forma seu contratante. Sua presença por vezes é questionada por empresários que acreditam que poderão realizar tais processos de forma autônoma, extinguindo etapas fundamentais para o sucesso na metodologia e no fluxo de trabalho – sendo também fundamental na escolha do software ideal para cada disciplina e setor, considerando que este esteja sempre atualizado quanto às novas tecnologias e suas vantagens reais, não se limitando a apenas um software específico.

Revit para Paisagismo / Consultoria SPBIM
Revit para Paisagismo / Consultoria SPBIM

 

Educador BIM

O sucesso da metodologia só será obtido quando a equipe estiver treinada, tanto no que diz respeito ao correto uso dos softwares, quanto ao método de trabalho. Por isso, os Educadores BIM são essenciais para que os resultados sejam alcançados da melhor forma.

Os treinamentos fazem parte do processo de implantação da metodologia, sendo realizado normalmente em etapas do básico ao avançado, podendo ser realizado com base em um projeto já realizado no escritório ou um projeto padrão daquele disciplina, dentro da plataforma BIM escolhida, como REVIT LT, REVIT FULL desenvolvidos pela Autodesk , ARCHICAD SOLO, ARCHICAD FULL desenvolvido pela Graphisoft e entre outros.

As competências de cada profissional BIM também estão relacionadas a competências gerais de trabalho em equipe, que são cruciais para um andamento saudável dos processos, e o cumprimento das metas para cada projeto.

Para os cargos técnicos e operacionais é crucial a profunda atenção aos padrões e parâmetros estabelecidos. Já nas competências gerenciais é imprescindível a compreensão das competências de cada setor, para controle e equilíbrio das diversas condições de um trabalho colaborativo.

Turma de REVIT PROFISSIONAL com o Consultor e Educador bim Julio Cesar / Fonte: SPBIM
Turma de REVIT PROFISSIONAL com o Consultor e Educador bim Julio Cesar / Fonte: SPBIM

 

 

CONCLUSÃO

Por fim é possível concluir que o BIM garante diversas áreas de atuação aos profissionais da AECO (Arquitetura, Engenharia, Construção e Operação), desde o desenvolvimento de projetos até a implantação da metodologia, tendo uma alta procura por profissionais que acreditam nas novas tecnologias e que buscam inovar na forma de projetar, gerenciar e produzir arquitetura no Brasil e no Mundo.

O BIM está transformando a maneira de projetar, construir e administrar a construção civil, cabe aos profissionais do ramo a constante adaptação e atualização quanto as tecnologias cada vez mais inovadoras dessa metodologia.

O que é um BIM Manager (Gerente BIM)?

O que é um BIM Manager (Gerente BIM)?

 

O BIM Manager cuja tradução literal corresponde a Gerente Bim, é o agente responsável por liderar, coordenar e gerenciar o processo de Implantação ou Implementação do BIM em uma companhia (organização).
O Gerente BIM colabora no desenvolvimento e execução dos serviços BIM nas atividades relacionadas ao BIM na empresa.

Existem diversas áreas de atuação dos Gerentes BIM, como: Projetos, Orçamentos, Suprimentos, Coordenação, Planejamento, Inovação, Marketing e Obras.

 

QUAIS SÃO AS FUNÇÕES DE UM BIM MANAGER?

Devido a amplitude das atividades elaboradas pelo BIM Manager (Gerente BIM) listamos algumas de suas principais atividade e funções sendo:

  • Escopo: O escopo é momento no qual o Gerente BIM irá estabelecer os níveis de LOD, LOI a serem atingidos. Por meio deste processo iremos evitar que ocorra o processo de fusão entre o CAD e o BIM no qual é comum ocorrer quando não há uma clareza de escopo no que acabará gerando um pseudo BIM e diversos retrabalhos durante a suposta implantação BIM.

 

  • Coordenação: O Gerente BIM deverá ter capacidade de coordenar, liderar junto a equipe em seu fluxo de trabalho BIM no escopo mencionado anteriormente, sendo fundamental siga o escopo e garanta o sucesso na implantação. Para coordenar o Gerente BIM deverá ter conhecimento em projetos e experiência na área, recomendamos no mínimo 5 anos.

 

  • Documentação: É fundamental compreender que no processo BIM envolve novos procedimentos como atendimento a (Plano de Execução BIM, BIM Mandate, LOD, Decreto BIM entre outros), por isso é fundamental ter conhecimento na área de projetos, tecnologia e softwares.

 

  • Software: O Gerente BIM é responsável pela escolha do software de modelagem ou softwares do fluxo de trabalho no BIM.Com isso está de acordo com os projetos a serem desenvolvidos, a escolha deverá suprimir a área escolhida, e atender diversos fatores como curva de aprendizado, biblioteca, treinamentos entre diversos outros. O Gerente BIM deverá ter conhecimento para liderar a equipe e conseguir resolver todos os problemas estratégicos e operacionais seja em qualquer software como Revit, Archicad e Sketchup por exemplo.

 

  • Modelagem: Está intimamente relacionado ao escopo com a documentação. Sendo fundamental compreender a entrega e vincular o modelo e a informação. A Modelagem é essencial que esteja alinhado ao LOD e capacidade do BIM Manager liderar as equipes que farão a modelagem. Importante neste trecho a criação de BIM Mandate e Plano de Execução BIM por projeto.

 

  • Controle de Qualidade: Neste item o BIM Manager deverá executar periodicamente a análise e verificação da qualidade dos modelos BIM assegurando a qualidade. Nós da SpBIM recomendamos pelo menos a cada 15 dias.

 

QUAIS SÃO AS FUNÇÕES DO GERENTE BIM DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO

É fundamental mencionar as funções um BIM Manager (Gerente BIM) variam de empresa para empresa, o Gerente BIM deverá ter especialização em BIM e conhecimentos em tecnologia, gestão e projetos.
Existem funções como em empresa de projetos, gestão de obras, compras, comercial, marketing, T.I, instrutor, professor como em construtoras e incorporadora ou até mesmo sendo um empreendedor digital.

 

Turma
Fonte: Autor

 

FUNÇÕES DE UM GERENTE BIM EM UMA EMPRESA DE PROJETOS:

Nesta condição o profissional irá trabalhar na implementação/implantação do BIM, desenvolvendo um template, showroom, biblioteca de BIM e em treinamento de profissionais da empresa que são responsáveis por projeto. Sendo também o responsável pela gestão dos modelos desenvolvidos e nos procedimentos como em reuniões de compatibilização, gestão e coordenação.

 

FUNÇÕES DO GERENTE BIM NO PROCESSO DE PROJETO:

O BIM Manager (Gerente BIM) dentro do processo do projeto é o responsável pela Implantação/implementação do BIM junto a equipe.

Considerando orçamento, tempo, coordenação e conhecimento BIM da equipe e a experiência do mesmo. Sobre sua responsabilidade ficará também a gestão do modelo, dos processos e prazos a serem cumpridos.

Portanto o Gerente BIM deverá desenvolver um Plano de Execução do BIM (O que é PEB e quais suas vantagens?) de acordo com as diretrizes do projeto, estabelecerá o fluxo de trabalho, assegurar os itens e recursos tecnológicos necessários para o desenvolvimento do projeto e as regras da interoperabilidade.

O Gerente BIM será responsável por desenvolver o Manual de BIM (o que é BIM mandate?) da empresa no qual está inserido com o apoio de um consultor BIM ou empresa especializada caso não tenha todos os requisitos por se tratar de uma profissão nova.

SpBIM Curso de BIM
Diretor Geral Julio Cesar Farias / Fonte: Autor

 

FUNÇÕES DO BIM MANAGER NA CONSTRUTORA OU CASO SEJA UM EMPREENDEDOR

Os trabalhos desenvolvidos por um gerente BIM dentro de uma construtora se assemelham com trabalho o desenvolvido por um BIM Manager empreendedor. Nesta conjectura ele irá implantar/implementar o BIM (O que é o BIM?), desenvolver treinamentos com os profissionais existentes e auxiliar no processo de contratação de profissionais.

 

O Gerente BIM irá delegar e coordenar o que cada profissional irá executar, considerando a experiência e conhecimento. Também sendo do seu encargo a definição de cada profissional que está sendo contratado, desde a avaliação e medição desses futuros profissionais. Por isso é fundamental que o gerente BIM esteja envolvido no processo de contratação.

 

SpBIM
Fonte: Autor

 

QUAIS SÃO AS HABILIDADES DE UM BIM MANAGER

Além do conhecimento técnico e operacional, o BIM Manager deverá ter algumas capacitações que se estendem além do conhecimento BIM, habilidade que queria impulsionar e gerenciar as mudanças na organização no qual ele está inserido. As habilidades requeridas:

  • Comunicação
  • Capacidade de continuar desenvolvendo o conhecimento
  • Domínio das ferramentas
  • Capacidade gestão de fluxos de trabalho
  • Gestão da informação
  • Capacidade orientar e lidera
  • Conhecimento básico de T.I
  • Treinamentos
  • Ser um profissional da construção civil
  • Ter realizado projeto e obra
  • Paciente e persuasivo
  • Conhecimento em infraestrutura de redes
  • Liderança

 

Ninja SpBIM
Fonte: Autor

 

VEREDITO:

Nós da SpBIM entendemos o quão fundamental é este profissional BIM no processo de implementação e desenvolvimento do BIM nas organizações, compreendendo a responsabilidade pela gestão do BIM, distinguindo da gestão do projeto.

SpBIM
Fonte: SpBIM

 

Durante a realização de uma implantação, recomendamos a contratação deste profissional após a implantação para administração do BIM na Empresa.

Porém empresas especializadas em implantação/implementação dedicadas conseguem obter resultados na metade do tempo devido a experiência diversificada e com foco direto no resultado do negócio do cliente por se obter uma equipe e um negócio direcionado aos Serviços BIM.

A SpBIM apoia a contratação deste profissional e acreditamos 100% no qual é essencial no processo de desenvolvimento do BIM nas organizações e manutenção uma vez implantada.