SimpleBIM

20 de novembro de 2025 Por Equipe SPBIM

SimpleBIM

O SimpleBIM é uma ferramenta inovadora voltada para a manipulação, verificação e aperfeiçoamento de modelos BIM (Modelagem da Informação da Construção), com o objetivo de torná-los mais úteis, limpos e focados para usos específicos. Diferente das plataformas BIM tradicionais, que priorizam a modelagem e visualização, o SimpleBIM se destaca por sua capacidade de edição de dados e interoperabilidade, sendo especialmente valioso para profissionais que trabalham com coordenação de projetos, orçamentação, planejamento e fiscalização. Sua proposta é facilitar a padronização e extração de informações precisas a partir de arquivos IFC (Industry Foundation Classes), promovendo maior eficiência e controle nas fases do ciclo de vida da construção.

Funcionalidades e Benefícios do SimpleBIM

Uma das principais funcionalidades do SimpleBIM é a capacidade de editar e enriquecer modelos IFC sem a necessidade de retornar ao software de origem. Isso significa que erros, inconsistências ou lacunas nas informações podem ser corrigidos diretamente na interface do SimpleBIM, tornando o fluxo de trabalho mais ágil. Além disso, o software permite a criação de “model views” personalizados, que filtram e organizam os dados de acordo com as necessidades de cada disciplina ou etapa do projeto.

Outro grande benefício é a verificação de qualidade dos modelos. O SimpleBIM oferece ferramentas para análise da integridade dos dados contidos nos arquivos IFC, como checagem de parâmetros obrigatórios, identificação de elementos faltantes ou duplicados, e controle de versões. Essa capacidade de validação é essencial para garantir a confiabilidade das informações compartilhadas entre diferentes profissionais e sistemas durante o ciclo de vida do empreendimento.

Adicionalmente, o SimpleBIM promove a interoperabilidade entre diferentes plataformas BIM. Ele atua como uma ponte entre softwares como Revit, ArchiCAD, Tekla e outros que utilizam o formato IFC. Isso contribui significativamente para a colaboração entre equipes multidisciplinares, minimizando conflitos e falhas de comunicação, e permitindo que cada parte interessada trabalhe com um modelo personalizado às suas necessidades sem comprometer o modelo original.

Aplicações no Ciclo de Vida da Construção

O SimpleBIM é amplamente utilizado em diversas fases do ciclo de vida da construção, desde o planejamento até a operação. Durante o planejamento e projeto, por exemplo, ele permite que as equipes filtrem informações específicas dos modelos, como áreas, volumes, classificações e códigos, que são cruciais para análises de viabilidade, estimativas de custo e cronogramas.

Na fase de operação e manutenção, o SimpleBIM pode ser usado para extrair e organizar dados relevantes para a gestão do edifício, como especificações de equipamentos, datas de manutenção, e informações técnicas. Isso contribui para a construção de um modelo “as built” bem estruturado, que servirá como uma base confiável ao longo da vida útil da edificação.

Interface e Usabilidade

A interface do SimpleBIM é considerada intuitiva e amigável, mesmo para usuários que não têm amplo conhecimento em modelagem 3D. Com uma abordagem mais voltada à manipulação de dados do que à modelagem visual, o software foca em simplificar a leitura e edição das informações por meio de tabelas, filtros e painéis personalizáveis.

Essa simplicidade torna o SimpleBIM uma excelente opção para profissionais como engenheiros civis, orçamentistas e gestores de obra que necessitam acessar e analisar informações de modelos BIM sem a complexidade de plataformas de modelagem completas. Ele funciona como uma ferramenta intermediária que valoriza o dado acima da forma.

Conclusão

O SimpleBIM se destaca como uma solução prática e eficiente para a gestão e padronização de dados BIM, promovendo maior controle, qualidade e colaboração entre os envolvidos nos projetos. Sua capacidade de trabalhar com arquivos IFC de forma direta e objetiva o torna uma ferramenta indispensável em fluxos de trabalho que priorizam a interoperabilidade e a assertividade das informações. Com a crescente adoção do BIM em diversos setores da construção civil, soluções como o SimpleBIM tendem a ocupar um papel central na transformação digital da indústria.

Requisitos de Informação na Construção Civil: Aplicabilidade Prática no Contexto BIM

18 de novembro de 2025 Por Equipe SPBIM

Requisitos de Informação na Construção Civil: Aplicabilidade Prática no Contexto BIM

Introdução

Imagine estar no comando de um projeto milionário de infraestrutura, com prazos apertados, múltiplas disciplinas envolvidas e dezenas de decisões a serem tomadas diariamente. Agora, imagine tentar tomar essas decisões com base em dados incompletos, desencontrados ou desatualizados. Para muitos gestores de projetos na construção civil, essa é uma realidade constante: a ineficiência na troca de informações entre equipes é uma das principais causas de retrabalho, atrasos e custos não previstos.

Nesse contexto, o Building Information Modeling (BIM) surge como solução não apenas de modelagem tridimensional, mas como uma plataforma de integração e gestão de informação. No entanto, para que essa promessa se concretize, é imprescindível que as informações trocadas ao longo do ciclo de vida do projeto estejam estruturadas, organizadas e direcionadas aos objetivos reais do empreendimento.

É nesse ponto que entram os conceitos de PIR (Project Information Requirements), AIR (Asset Information Requirements) e LOIN (Level of Information Need). Este artigo apresenta de forma aplicada e fundamentada como esses conceitos se encaixam no fluxo BIM, ilustrando com exemplos práticos como sua implementação pode transformar a maneira como a informação é produzida, compartilhada e utilizada em projetos de construção. Para gestores de projetos, essa abordagem representa não apenas uma solução técnica, mas um caminho claro rumo à previsibilidade, à eficiência e ao controle pleno dos resultados esperados.

Conceito de Requisitos de Informação do Projeto (PIR)

Os Requisitos de Informação do Projeto (PIR) são definidos como as necessidades de informação durante a fase de projeto e construção de um empreendimento. De acordo com a ISO 19650-1 (2020), o PIR deve ser estruturado de modo a alinhar as expectativas do cliente com os entregáveis dos profissionais envolvidos no projeto. O PIR visa garantir que os modelos BIM contenham as informações certas, no momento certo, para apoiar a tomada de decisão.

Segundo EASTMAN et al. (2011), um dos maiores desafios do BIM é a definição clara de requisitos de informação para cada etapa do projeto. O PIR ajuda a mitigar este desafio por meio da formalização dessas necessidades.

Exemplo Prático:

Em um projeto de hospital, o cliente pode exigir que todas as portas automáticas sejam modeladas com informações detalhadas sobre acessibilidade, integração com sistemas de segurança e manutenção preventiva. O PIR, neste caso, definirá esses requisitos para que sejam considerados no modelo BIM desde o início da fase de projeto, usando ferramentas como Autodesk Revit e Archicad.

Requisitos de Informação do Ativo (AIR)

Os Requisitos de Informação do Ativo (AIR) têm como foco a fase de operação e manutenção do empreendimento. Conforme a ISO 19650-1, os AIR devem ser definidos pelo operador ou proprietário do ativo e devem guiar a coleta e a entrega de informações relevantes para a gestão eficiente do ativo após a conclusão da obra.

A norma britânica PAS 1192-3 (2014), predecessora da ISO 19650, enfatiza que os AIR devem permitir a continuidade da informação do projeto para o ciclo de vida do ativo, incluindo manutenção, substituição e operação.

Exemplo Prático:

No mesmo hospital, o AIR pode definir que todos os equipamentos mecânicos (HVAC, geradores, bombas) devem conter informações como datas de fabricação, vida útil, fornecedor, contratos de garantia e dados de manutenção. Essa informação pode ser organizada e integrada a softwares de gestão de ativos como Archibus ou Maximo, por meio do modelo BIM.

Requisitos de Informação de Troca (EIR)

O EIR (Exchange Information Requirements) é um documento que consolida os requisitos de informação tanto do projeto (PIR) quanto do ativo (AIR), sendo um instrumento essencial de comunicação entre o contratante e os fornecedores. Conforme a ISO 19650-1, o EIR deve ser preparado na fase inicial do projeto para guiar as entregas de informação ao longo de todo o ciclo de vida do ativo.

O EIR atua como espinha dorsal para os processos BIM, definindo o que deve ser entregue, em qual formato, com que frequência e por quem.

Exemplo Prático:

Em um projeto de escola pública, o EIR pode exigir que os modelos BIM entregues em cada etapa estejam em formato IFC, contenham os parâmetros especificados para elementos críticos como sistemas de prevenção contra incêndios, e sejam revisados em reuniões quinzenais por todas as disciplinas. O EIR funciona como referência para que o Plano de Execução BIM (BEP) seja desenvolvido de forma alinhada com os objetivos do cliente.

Nível de Informação Necessário (LOIN)

O LOIN (Level of Information Need) é um conceito introduzido pela ISO 19650-2 (2018), substituindo a abordagem anterior centrada no LOD (Level of Development). O LOIN define o nível de informação exigido para cada elemento de informação, dividindo-o em três dimensões:

Geométrica: representação visual no modelo;

Alfanumérica: dados e propriedades do objeto;

Documental: arquivos e referências relacionadas ao objeto (manual, especificação, certificado, etc).

A União Europeia publicou o “Handbook for the introduction of Building Information Modelling by the European Public Sector” (EU BIM Task Group, 2017), destacando que o LOIN promove o uso racional de informações, evitando tanto a sobrecarga quanto a carência de dados.

Exemplo Prático:

Durante a fase de projeto de um edifício corporativo, uma luminária pode ter um LOIN baixo (representação geométrica genérica e poucos dados). Já na fase de detalhamento, a mesma luminária precisa atender a um LOIN mais alto, com geometria precisa, código de produto, potência, consumo, fabricante e manual de instalação.

Implementação dos Requisitos em uma Empresa da Construção Civil

Para aplicar PIR, AIR e LOIN de maneira eficiente, uma empresa pode seguir algumas etapas. Abaixo um checklist geral:

Definição de Objetivos de Informação

Com base nas necessidades do cliente, estruturar um Plano de Execução BIM (BEP).

Mapear entregáveis por etapa do ciclo de vida.

Desenvolvimento de Templates e Bibliotecas BIM

Criar famílias com atributos já definidos conforme AIR e PIR.

Estabelecer padronização de LOIN para cada fase (estudo preliminar, anteprojeto, executivo).

Integração entre plataformas

Uso de ferramentas como Solibri, BIMcollab ou Navisworks para verificação de requisitos.

Integração com CDE (Common Data Environment) como BIM 360, Trimble Connect ou Autodesk Construction Cloud (ACC) para centralizar e rastrear informações.

Treinamento e Governança da Informação

Capacitação da equipe nos conceitos da ISO 19650.

Nomeação de um coordenador de informações.

Desafios

Mudança de cultura organizacional: Equipes acostumadas a processos tradicionais tendem a resistir à adoção de novas metodologias baseadas em informação digital. Para mitigar esse desafio, é fundamental realizar treinamentos práticos, implementar pilotos e destacar resultados positivos.

Resistência à padronização: Projetistas e fornecedores muitas vezes preferem suas próprias formas de trabalho e modelagem, o que gera incoerência de dados. A ção recomendada é estabelecer diretrizes claras em um BEP (Plano de Execução BIM), validado em conjunto com as partes interessadas.

Integração entre softwares e formatos: A variedade de plataformas BIM pode causar dificuldades na troca de dados. Padronizar o uso de IFC (Industry Foundation Classes), promover revisões colaborativas com ferramentas de CDE e adotar workflows baseados em nuvem podem amenizar esse problema.

Vantagens

Redução de retrabalho: Com requisitos de informação bem definidos e integrados, evita-se a repetição de tarefas e correções de erros causados por dados mal interpretados ou ausentes. Isso se traduz em economia de tempo e recursos.

Tomada de decisão mais assertiva: A disponibilidade de informação confiável e estruturada em tempo real permite que gestores e projetistas tomem decisões fundamentadas, com menor margem de erro e maior previsibilidade dos impactos.

Manutenção preditiva eficiente: Ao atender aos AIR com dados completos sobre os ativos, a gestão de operação e manutenção pode ser feita de forma preditiva, reduzindo falhas, custos operacionais e aumentando a vida útil dos equipamentos e sistemas.

Conclusão

A aplicação dos conceitos de PIR, AIR, EIR e LOIN no processo BIM permite maior previsibilidade, segurança e organização na gestão da informação. Esses elementos são essenciais para garantir que todos os agentes envolvidos no ciclo de vida do empreendimento possam colaborar de forma eficiente. A clareza nas responsabilidades, bem como a padronização dos dados trocados, contribuem para a qualidade do produto final e para a sustentabilidade dos ativos ao longo de sua vida útil. A adoçção de um modelo colaborativo baseado em informação estruturada é, portanto, o caminho para uma construção civil mais integrada, eficiente e digitalizada.

Inserção de dados de manutenção preventiva nos objetos BIM

6 de novembro de 2025 Por Equipe SPBIM

Inserção de dados de manutenção preventiva nos objetos BIM

A metodologia BIM (Building Information Modeling) revolucionou o modo como os empreendimentos são projetados, construídos e gerenciados, permitindo a integração de informações em um modelo digital unificado. Um dos aspectos mais relevantes dessa tecnologia é a possibilidade de incluir dados de manutenção preventiva nos objetos do modelo, o que amplia o ciclo de vida das edificações e facilita o gerenciamento de ativos. A inserção estruturada e padronizada dessas informações garante maior eficiência operacional, reduz custos e aprimora o desempenho das edificações ao longo do tempo.

A importância da manutenção preventiva no contexto BIM

A manutenção preventiva é essencial para garantir o bom funcionamento e a durabilidade dos sistemas construtivos. No ambiente BIM, essa prática ganha nova dimensão, pois os dados de manutenção podem ser associados diretamente aos elementos do modelo, como equipamentos, sistemas hidráulicos e componentes estruturais. Dessa forma, o gestor de facilities tem acesso rápido e preciso às informações necessárias para planejar e executar as intervenções de forma proativa.

Além disso, a vinculação de dados de manutenção preventiva aos objetos BIM permite a criação de cronogramas automatizados e a emissão de alertas sobre prazos de inspeção e substituição de peças. Isso reduz a dependência de controles manuais e planilhas externas, aumentando a confiabilidade do processo de manutenção. A interoperabilidade entre softwares de gestão e plataformas BIM também potencializa essa integração, possibilitando a análise de desempenho dos ativos ao longo do tempo.

Por fim, a aplicação do conceito de manutenção preventiva dentro do BIM contribui para a sustentabilidade e a economia de recursos. A antecipação de falhas evita desperdícios e amplia a vida útil dos equipamentos, enquanto a rastreabilidade das informações facilita a tomada de decisões baseadas em dados reais. Assim, o BIM se consolida não apenas como uma ferramenta de projeto, mas como um sistema de gestão do ciclo de vida da edificação.

Estruturação e inserção dos dados de manutenção preventiva

A correta inserção dos dados de manutenção preventiva nos objetos BIM requer a definição prévia de parâmetros padronizados. É fundamental identificar quais informações devem ser incluídas, como manuais técnicos, prazos de inspeção, frequência de manutenção e instruções de segurança. Esses dados podem ser inseridos nas propriedades dos objetos através de parâmetros compartilhados, garantindo consistência e acessibilidade a todos os envolvidos no processo.

Além disso, é importante que a modelagem seja desenvolvida com base em um plano de manutenção alinhado às normas técnicas e às exigências do fabricante dos equipamentos. O uso de bibliotecas BIM com informações completas e atualizadas facilita a implementação dessa prática, tornando o modelo uma base confiável para futuras operações e inspeções.

Benefícios e desafios da aplicação prática
Entre os principais benefícios da inserção de dados de manutenção preventiva nos modelos BIM estão o aumento da eficiência operacional, a redução de custos de manutenção corretiva e a melhoria da comunicação entre equipes de projeto e operação. O modelo digital se torna uma ferramenta estratégica para o gerenciamento de ativos, permitindo que o gestor visualize de forma integrada o desempenho e as necessidades de manutenção de cada componente.

No entanto, a aplicação prática ainda enfrenta desafios, como a falta de padronização entre plataformas, a necessidade de capacitação dos profissionais e o alto volume de informações a serem gerenciadas. Superar essas barreiras requer investimento em tecnologia, processos bem definidos e colaboração entre projetistas, construtores e operadores.

Conclusão

A inserção de dados de manutenção preventiva nos objetos BIM representa um avanço significativo na gestão do ciclo de vida das edificações. Ao integrar informações técnicas, prazos e rotinas de manutenção diretamente no modelo digital, é possível otimizar o desempenho dos ativos, reduzir custos e garantir maior durabilidade às construções. Essa prática consolida o BIM como uma ferramenta não apenas de projeto e construção, mas também de operação e manutenção, promovendo eficiência e sustentabilidade no setor da construção civil.

Diferença entre o BIM e o software BIM

16 de outubro de 2025 Por Equipe SPBIM

Diferença entre o BIM e o software BIM

Nos últimos anos, a indústria da construção civil tem passado por uma transformação significativa com a adoção de novas tecnologias e metodologias. Entre essas inovações, destaca-se o BIM (Building Information Modeling), frequentemente confundido com os softwares utilizados para sua aplicação. Embora estejam intimamente relacionados, há uma diferença fundamental entre o conceito de BIM e as ferramentas que o operacionalizam. Compreender essa distinção é essencial para aproveitar ao máximo os benefícios que essa abordagem pode oferecer ao setor.

O que é BIM?

O BIM, ou Modelagem da Informação da Construção, é uma metodologia de trabalho baseada na criação, uso e compartilhamento de informações digitais durante todo o ciclo de vida de uma edificação. Ao contrário dos métodos tradicionais, o BIM integra dados geométricos (modelos 3D) com informações sobre tempo, custo, desempenho e manutenção. Isso permite que todos os envolvidos no projeto — arquitetos, engenheiros, construtores e clientes — colaborem de forma mais eficiente e transparente.

O conceito de BIM vai além da simples modelagem tridimensional. Ele propõe uma mudança na cultura de gestão de projetos, promovendo maior integração entre as disciplinas e reduzindo erros e retrabalhos. Essa abordagem possibilita simulações e análises que ajudam na tomada de decisões mais acertadas desde a fase de concepção até a operação do edifício.

Além disso, o BIM está fortemente alinhado com a transformação digital da construção civil. Sua adoção promove ganhos em sustentabilidade, produtividade e economia, tornando-se um diferencial competitivo para empresas que desejam se manter relevantes em um mercado cada vez mais exigente e tecnológico.

O papel dos softwares BIM

Os softwares BIM são as ferramentas utilizadas para implementar a metodologia BIM na prática. Programas como Revit, ArchiCAD, Navisworks e outros são plataformas que permitem a criação de modelos 3D inteligentes, contendo informações paramétricas e dados associados a cada elemento da construção. Esses softwares são fundamentais para materializar o conceito de BIM, mas não o definem por si só.

É importante destacar que o uso de um software BIM não garante a aplicação efetiva da metodologia. Muitas empresas adotam ferramentas avançadas, mas continuam trabalhando com processos tradicionais, sem explorar todo o potencial colaborativo e informacional do BIM. Portanto, é preciso alinhar tecnologia, processos e pessoas para que o BIM seja, de fato, implementado com sucesso.

Confusão comum e seus impactos

Uma das confusões mais comuns no setor é acreditar que possuir um software BIM significa trabalhar com BIM. Essa percepção limitada pode levar à frustração, desperdício de recursos e resultados abaixo do esperado. O BIM exige planejamento estratégico, padronização de processos, capacitação da equipe e integração entre diferentes disciplinas.

Ignorar a diferença entre metodologia e ferramenta compromete a eficácia dos projetos e limita os benefícios que o BIM pode oferecer. A verdadeira transformação ocorre quando os softwares são utilizados dentro de uma abordagem colaborativa e orientada por dados, conforme preconizado pelo conceito de BIM.

Conclusão

Entender a diferença entre o BIM e os softwares BIM é essencial para a adoção consciente e eficaz dessa metodologia na construção civil. Enquanto o BIM representa uma filosofia de trabalho baseada na gestão integrada da informação, os softwares são apenas instrumentos que viabilizam sua aplicação. Para obter os reais benefícios do BIM, é necessário ir além da tecnologia, investindo em processos, capacitação e colaboração entre todos os agentes envolvidos no projeto.

O AutoCAD é BIM?

14 de outubro de 2025 Por Equipe SPBIM

O AutoCAD é BIM?

Com o avanço das tecnologias aplicadas à construção civil, surgem dúvidas frequentes sobre as ferramentas utilizadas por engenheiros, arquitetos e projetistas. Uma das mais comuns é sobre a relação entre o AutoCAD, amplamente usado para criação de desenhos técnicos, e o conceito de BIM (Modelagem da Informação da Construção), que tem ganhado destaque nos últimos anos. Embora ambos estejam ligados à elaboração de projetos, é fundamental compreender as diferenças entre esses dois conceitos para evitar confusões e aplicar corretamente as tecnologias no dia a dia profissional.

Diferença entre CAD e BIM

O AutoCAD é uma ferramenta baseada em CAD (Desenho Assistido por Computador), que permite a criação de desenhos bidimensionais (2D) e tridimensionais (3D). Seu foco está na representação gráfica de elementos de um projeto, como plantas, cortes e fachadas. Apesar de ser altamente preciso e versátil, o AutoCAD trabalha com linhas, curvas e formas geométricas que não possuem inteligência sobre o que representam — por exemplo, uma linha desenhada como parede não “sabe” que é uma parede.

O BIM (Building Information Modeling), por sua vez, é uma metodologia de trabalho baseada em modelos 3D inteligentes e integrados com informações técnicas, funcionais e construtivas. Em vez de apenas desenhar, o profissional modela um edifício com todos os seus componentes reais: paredes, portas, janelas, instalações e materiais, cada um carregando dados associados. Essa abordagem permite simulações, análises e uma melhor coordenação entre os diversos envolvidos no projeto.

Portanto, embora o AutoCAD seja uma poderosa ferramenta de desenho, ele não se enquadra como uma plataforma BIM. Sua lógica é bidimensional ou tridimensional geométrica, sem integrar dados informativos aos elementos do projeto. Já as ferramentas BIM, como Revit, ArchiCAD e Tekla, vão além do visual e trabalham com um banco de dados integrado ao modelo.

O AutoCAD pode ser usado em projetos BIM?

Apesar de não ser uma ferramenta BIM por definição, o AutoCAD pode ser utilizado em fluxos de trabalho que envolvem BIM, especialmente nas etapas iniciais ou complementares de um projeto. É comum, por exemplo, usar o AutoCAD para criar desenhos preliminares ou detalhes técnicos que depois serão integrados ao modelo BIM. Além disso, algumas versões específicas como o AutoCAD Architecture incorporam funcionalidades que se aproximam do conceito de modelagem informacional.

Contudo, a participação do AutoCAD nesse processo é limitada quando comparada a softwares BIM completos. Ele pode ser um apoio, mas não substitui a modelagem e a análise integrada que a metodologia BIM exige. Assim, para uma implementação BIM eficaz, é necessário recorrer a plataformas que ofereçam suporte completo à gestão de informações e colaboração multidisciplinar.

Por que essa confusão é comum?

A confusão entre AutoCAD e BIM muitas vezes surge pelo uso histórico e massivo do AutoCAD na indústria da construção. Durante décadas, ele foi o principal software utilizado para elaboração de projetos, o que faz com que muitos profissionais associem qualquer software de desenho à metodologia BIM. Além disso, o fato de alguns projetos BIM conterem documentos produzidos no AutoCAD contribui para reforçar essa percepção equivocada.

Outro fator é o marketing de algumas versões especializadas do AutoCAD, que incluem recursos voltados para arquitetura ou engenharia, e podem dar a impressão de que se trata de uma plataforma BIM. No entanto, mesmo com essas funcionalidades, o AutoCAD continua sendo, essencialmente, uma ferramenta de CAD com algumas camadas informativas, mas sem o nível de integração e inteligência exigido por um ambiente BIM real.

Conclusão

Em resumo, o AutoCAD não é um software BIM, mas pode ser utilizado como ferramenta complementar dentro de um processo que adote essa metodologia. Entender essa diferença é crucial para a correta aplicação das tecnologias na construção civil e para garantir os benefícios que o BIM pode oferecer, como maior precisão, colaboração entre equipes e eficiência ao longo de todo o ciclo de vida do empreendimento. Para adotar plenamente o BIM, é necessário investir em plataformas próprias para esse fim, capazes de integrar projeto, execução e gestão de forma inteligente e colaborativa.

Está em conformidade com a ISO 19650? Descubra Como Aplicar os Conceitos no Dia a Dia do Projeto

7 de outubro de 20256 de outubro de 2025 Por Equipe SPBIM

Está em conformidade com a ISO 19650? Descubra Como Aplicar os Conceitos no Dia a Dia do Projeto

A ISO 19650 é uma norma internacional que estabelece os princípios e requisitos para a gestão da informação ao longo do ciclo de vida de ativos construídos, utilizando Building Information Modelling (BIM). Adotá-la não significa apenas cumprir uma exigência técnica, mas transformar a forma como as equipes colaboram, planejam e entregam projetos. Neste artigo, vamos explorar como aplicar os conceitos da ISO 19650 no dia a dia do projeto, destacando práticas que tornam a conformidade algo prático e acessível, mesmo em ambientes com desafios operacionais e culturais.

Entendendo os fundamentos da ISO 19650 na prática

A ISO 19650 é baseada em princípios de organização da informação que promovem clareza, controle e colaboração. Seu principal foco é garantir que a informação certa seja disponibilizada para a pessoa certa, no momento certo. Para isso, ela introduz conceitos como Plano de Execução BIM (BEP), Ambiente Comum de Dados (CDE) e as responsabilidades relacionadas à gestão da informação, como o Gerente de Informação. No dia a dia, esses conceitos precisam ser traduzidos em rotinas simples e compreensíveis por todos os envolvidos no projeto.

Por exemplo, o uso de um Ambiente Comum de Dados permite centralizar toda a documentação do projeto, reduzindo retrabalho e perdas de informação. O CDE deve ser estruturado conforme os estágios definidos na norma — como work in progress, shared, published e archive — para garantir a rastreabilidade e a integridade das informações. Na prática, isso exige não apenas tecnologia, mas uma disciplina organizacional que deve ser cultivada entre todos os membros da equipe.

Outro aspecto importante é o Plano de Execução BIM, que deve ser elaborado no início do projeto e atualizado ao longo do tempo. Ele serve como guia para as entregas, responsabilidades, softwares utilizados e padrões de modelagem. Projetos que negligenciam esse planejamento tendem a sofrer com desalinhamentos e atrasos. Ao torná-lo parte da rotina do projeto, gestores e projetistas passam a ter uma visão mais clara das metas e exigências em cada etapa.

Integração entre equipes e fluxos de informação

A ISO 19650 enfatiza a colaboração estruturada entre as diferentes partes envolvidas no projeto. Isso implica em uma mudança de mentalidade: sair de um modelo fragmentado e reativo para uma abordagem integrada e proativa. Uma das formas de aplicar isso no cotidiano é promover reuniões regulares de alinhamento, baseadas em informações extraídas do CDE, com foco em decisões baseadas em dados atualizados e confiáveis.

Além disso, a comunicação entre disciplinas deve estar alinhada aos fluxos de aprovação e revisão definidos no plano de gestão da informação. Quando cada equipe entende seu papel dentro do fluxo de trabalho e como sua entrega impacta o todo, os conflitos são reduzidos e os resultados se tornam mais previsíveis. A chave está em transformar os processos definidos pela norma em cultura organizacional.

Ferramentas e tecnologias como aliadas da conformidade

O uso de ferramentas digitais adequadas é essencial para viabilizar a aplicação dos conceitos da ISO 19650. Plataformas de CDE, softwares BIM compatíveis e sistemas de controle de versões devem ser selecionados com base nas necessidades do projeto e no nível de maturidade digital da equipe. Mais do que adotar tecnologia por modismo, trata-se de buscar soluções que realmente facilitem a gestão da informação.

É importante também capacitar os profissionais para o uso adequado dessas ferramentas. Sem treinamento e compreensão do propósito de cada recurso, a tecnologia pode se tornar um obstáculo em vez de um facilitador. A conformidade com a ISO 19650 só é alcançada plenamente quando há sinergia entre pessoas, processos e ferramentas.

Conclusão

Estar em conformidade com a ISO 19650 vai além de atender a uma norma técnica — é uma oportunidade de elevar a qualidade da gestão da informação nos projetos, aumentar a eficiência operacional e melhorar os resultados entregues ao cliente. A aplicação dos seus conceitos no dia a dia exige organização, colaboração e o uso inteligente de tecnologias. Com uma abordagem prática e adaptada à realidade da equipe, é possível transformar os princípios da ISO 19650 em uma vantagem competitiva no setor da construção.

Uso de Modelos BIM em Obras Industriais (Plataformas, Usinas)

27 de outubro de 20254 de outubro de 2025 Por Equipe SPBIM

Uso de Modelos BIM em Obras Industriais (Plataformas, Usinas)

O Building Information Modeling (BIM) vem revolucionando o setor da construção civil, proporcionando ganhos significativos em produtividade, qualidade e gestão de informações. Em obras industriais, como plataformas offshore e usinas de energia, o uso de modelos BIM tem se mostrado especialmente vantajoso, devido à complexidade dos sistemas envolvidos e à necessidade de integração multidisciplinar. Essa tecnologia permite a criação de representações digitais precisas das estruturas e instalações, favorecendo a coordenação entre equipes, a detecção antecipada de interferências e o controle rigoroso de custos e prazos.

Aplicações e benefícios do BIM em empreendimentos industriais

Nas obras industriais, o BIM atua como um instrumento essencial de integração entre engenharia, construção e operação. Ao reunir informações de disciplinas diversas — civil, mecânica, elétrica, instrumentação e automação — em um modelo tridimensional unificado, o BIM facilita a comunicação entre equipes e reduz erros decorrentes de incompatibilidades de projeto. Isso é particularmente importante em plataformas de petróleo e usinas, onde o número de sistemas interconectados é elevado e qualquer falha de coordenação pode gerar altos custos.

Além da integração de projetos, o BIM proporciona uma visão detalhada e precisa do empreendimento, permitindo simulações de montagem, logística e operação antes mesmo do início da construção. Esse recurso contribui para o planejamento mais eficiente de cronogramas e para a previsão de possíveis gargalos produtivos. Em plantas industriais, por exemplo, o uso do BIM auxilia na definição de rotas de tubulações e cabos, evitando retrabalhos e garantindo a segurança e a manutenção das instalações.

Outro benefício significativo é o apoio à gestão do ciclo de vida da edificação. O modelo BIM pode ser utilizado não apenas na fase de projeto e execução, mas também na operação e manutenção, servindo como um repositório de informações técnicas atualizado. Isso permite que equipes de manutenção acessem dados precisos sobre equipamentos, sistemas e componentes, otimizando intervenções e prolongando a vida útil dos ativos industriais.

Desafios na implementação do BIM em obras industriais

Apesar de seus benefícios, a adoção do BIM em projetos industriais ainda enfrenta desafios consideráveis. A principal barreira é a resistência cultural e organizacional, especialmente em empresas com métodos de trabalho consolidados em processos tradicionais de engenharia. Além disso, a falta de padronização de processos e a escassez de profissionais qualificados em modelagem BIM dificultam a implementação plena da metodologia em empreendimentos de grande porte.

Outro desafio está relacionado à interoperabilidade entre softwares utilizados nas diferentes disciplinas de engenharia. Em obras industriais complexas, é comum o uso de plataformas específicas para cada área técnica, o que pode gerar incompatibilidades na integração dos modelos. Superar essas barreiras requer investimento em tecnologia, capacitação e adoção de protocolos de modelagem e troca de dados padronizados.

Perspectivas e tendências futuras

O avanço da digitalização na indústria da construção aponta para uma integração cada vez maior entre o BIM e outras tecnologias, como realidade aumentada, escaneamento a laser e inteligência artificial. Em usinas e plataformas, essas ferramentas permitem a criação de gêmeos digitais (digital twins), que reproduzem virtualmente o comportamento real das instalações, favorecendo o monitoramento contínuo e a tomada de decisões baseadas em dados.

Além disso, o uso do BIM tende a se expandir em toda a cadeia produtiva, integrando fornecedores, fabricantes de equipamentos e operadores de manutenção. Essa ampliação do ecossistema digital promove maior transparência, rastreabilidade e eficiência, transformando a forma como os empreendimentos industriais são concebidos, construídos e gerenciados.

Conclusão

O uso de modelos BIM em obras industriais representa uma evolução significativa na engenharia e na gestão de empreendimentos complexos. Ao proporcionar integração, precisão e eficiência em todas as etapas do ciclo de vida da obra, o BIM se consolida como ferramenta indispensável para o futuro das construções industriais. Contudo, para que seus benefícios sejam plenamente alcançados, é necessário superar desafios técnicos e culturais, investindo em capacitação, padronização e inovação tecnológica. Dessa forma, o setor industrial poderá usufruir plenamente do potencial transformador do BIM, alcançando níveis superiores de desempenho e sustentabilidade.

TIDP no BIM: Organize as Entregas da Sua Equipe com Eficiência

25 de setembro de 2025 Por Equipe SPBIM

TIDP no BIM: Organize as Entregas da Sua Equipe com Eficiência

A crescente adoção do Building Information Modeling (BIM) tem transformado a forma como projetos de construção civil são planejados, executados e entregues. Dentro desse contexto, o TIDP (Task Information Delivery Plan), ou Plano de Entrega de Informações por Tarefa, desempenha um papel essencial na organização e controle das informações produzidas ao longo do ciclo de vida do projeto. Com um TIDP bem estruturado, as equipes conseguem alinhar suas responsabilidades, prazos e entregas de maneira eficiente, contribuindo para a redução de retrabalhos, aumento da produtividade e melhor gestão das informações.

O que é TIDP e como ele se insere no processo BIM

O TIDP é um plano que detalha quais informações devem ser entregues, por quem e em qual momento do projeto. Ele está diretamente relacionado ao MIDP (Master Information Delivery Plan), funcionando como um desdobramento que organiza as tarefas de cada disciplina envolvida no projeto. No ambiente colaborativo do BIM, onde diversas equipes atuam simultaneamente, o TIDP permite uma gestão clara das responsabilidades e evita a sobreposição de atividades ou lacunas de informação.

Além disso, o TIDP contribui para a rastreabilidade das informações, garantindo que todos os dados entregues estejam em conformidade com os requisitos definidos no EIR (Exchange Information Requirements) e no BEP (BIM Execution Plan). Isso significa que a equipe não apenas entrega o que foi solicitado, mas também o faz de forma padronizada, com qualidade e no tempo certo. Essa organização se reflete diretamente na eficiência das reuniões de coordenação, revisões de projeto e processos de aprovação.

Outro ponto importante é a integração do TIDP com plataformas de CDE (Common Data Environment). Quando vinculado a um ambiente comum de dados, o TIDP passa a funcionar como um guia vivo de entregas, facilitando o acompanhamento em tempo real do andamento das tarefas. Isso permite uma comunicação mais fluida entre os membros da equipe e reduz riscos de falhas na entrega de modelos, documentos ou informações cruciais para o projeto.

Benefícios do TIDP para o gerenciamento de equipes

Implementar um TIDP eficaz melhora significativamente a organização das entregas dentro das equipes multidisciplinares. Como cada membro sabe exatamente o que deve entregar, quando e em que formato, os conflitos e atrasos são minimizados. Essa clareza permite uma gestão mais estratégica dos recursos humanos e tecnológicos, otimizando o tempo e os esforços da equipe.

Outro benefício relevante é a melhoria da comunicação entre as partes envolvidas no projeto. O TIDP promove transparência ao definir pontos de controle e responsáveis por cada entrega, o que favorece a colaboração e o comprometimento com os prazos estabelecidos. Como resultado, os gestores têm maior visibilidade sobre o progresso das tarefas e podem agir preventivamente em caso de desvios.

Como implementar o TIDP com eficiência

A implementação eficiente do TIDP começa com a definição clara dos requisitos de informação, baseada no EIR. Em seguida, é necessário desdobrar esses requisitos em tarefas específicas para cada disciplina, considerando os marcos do projeto. A participação ativa dos líderes de equipe nessa etapa é fundamental para garantir que as tarefas estejam bem distribuídas e alinhadas com a realidade de execução.

Ferramentas de gestão integradas ao CDE e ao cronograma do projeto também são grandes aliadas. Elas permitem automatizar o acompanhamento das entregas e manter o TIDP sempre atualizado. A revisão periódica do plano também é essencial para que ele continue refletindo as mudanças do projeto e as necessidades das partes envolvidas.

Conclusão

O TIDP é uma ferramenta indispensável para a organização e eficiência das entregas em projetos BIM. Quando bem estruturado e integrado ao fluxo de trabalho da equipe, ele promove maior clareza, colaboração e controle, impactando diretamente na qualidade final do projeto. Investir tempo na criação e manutenção de um TIDP eficiente é um passo estratégico para garantir o sucesso na gestão da informação e no cumprimento dos objetivos de um empreendimento.

Tenha Controle Total das Entregas BIM com um MIDP Bem Elaborado

23 de setembro de 2025 Por Equipe SPBIM

Tenha Controle Total das Entregas BIM com um MIDP Bem Elaborado

A adoção do BIM (Building Information Modeling) está transformando a forma como projetos de arquitetura, engenharia e construção são desenvolvidos e gerenciados. No entanto, para garantir que essa tecnologia seja aplicada de forma eficiente, é fundamental que haja um planejamento rigoroso das entregas e responsabilidades. É nesse contexto que o MIDP (Master Information Delivery Plan ou Plano Mestre de Entrega de Informações) se torna uma ferramenta essencial. Um MIDP bem elaborado assegura que todas as partes envolvidas no projeto saibam exatamente o que deve ser entregue, por quem, quando e em qual formato — promovendo clareza, coordenação e controle.

O que é o MIDP e por que ele é essencial no BIM?

O MIDP é um documento estratégico que organiza e detalha todas as entregas de informações ao longo do ciclo de vida de um projeto BIM. Ele especifica quais modelos, documentos e dados devem ser entregues, em que fase do projeto e por qual disciplina. Isso inclui cronogramas de entrega, formatos de arquivo, níveis de informação exigidos (LOD/LOI), além de outros critérios técnicos e administrativos. Ao centralizar todas essas informações, o MIDP ajuda a alinhar expectativas e responsabilidades entre todos os participantes.

Em projetos BIM, a troca de informações é intensa e contínua. Sem um plano mestre claro, há um alto risco de entregas desalinhadas, dados incompletos ou até incompatíveis com as demais disciplinas. Um MIDP atua como uma bússola, guiando o fluxo de dados e garantindo que todos estejam trabalhando com a mesma visão. Isso se reflete diretamente na redução de retrabalho, atrasos e conflitos, contribuindo para o sucesso do projeto como um todo.

Além disso, o MIDP é um documento dinâmico. À medida que o projeto evolui, ele pode (e deve) ser atualizado para refletir mudanças nas necessidades, cronogramas ou responsabilidades. Essa flexibilidade é crucial para adaptar-se a imprevistos e garantir que a qualidade das entregas seja mantida até o fim.

Como um MIDP bem estruturado melhora a colaboração entre equipes

Um dos grandes benefícios do BIM é justamente a colaboração entre diferentes disciplinas e equipes. No entanto, essa colaboração só é eficaz quando há clareza sobre o que se espera de cada parte. O MIDP fornece essa clareza ao definir responsabilidades específicas para cada equipe, evitando sobreposição de tarefas e lacunas nas entregas. Com isso, é possível otimizar o trabalho em conjunto, favorecendo a integração e a sinergia entre os profissionais.

Outro ponto importante é que o MIDP facilita a comunicação entre as partes. Quando todos têm acesso a um plano claro e compartilhado, há menos margem para interpretações equivocadas. As equipes sabem exatamente quando e como devem entregar seus modelos e documentos, o que contribui para um fluxo de trabalho mais previsível e eficiente.

Redução de riscos e garantia de qualidade nas entregas

Um MIDP bem elaborado é também uma ferramenta poderosa de mitigação de riscos. Ao documentar prazos, formatos e responsabilidades, ele permite identificar possíveis gargalos ou conflitos com antecedência. Assim, ações corretivas podem ser tomadas proativamente, evitando problemas que poderiam comprometer o cronograma ou a qualidade do projeto.

Além disso, o uso do MIDP como referência para verificação e validação das entregas garante que os produtos gerados estejam em conformidade com os requisitos definidos. Isso não apenas melhora a qualidade da informação compartilhada, mas também aumenta a confiança entre os envolvidos e assegura a rastreabilidade e o controle sobre cada etapa do projeto.

Conclusão

O MIDP é muito mais do que um documento técnico: é um pilar estratégico da gestão de projetos BIM. Sua elaboração cuidadosa proporciona controle total sobre as entregas, fortalece a colaboração entre equipes, reduz riscos e assegura a qualidade da informação. Em um cenário cada vez mais digital e integrado, investir em um MIDP bem estruturado é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento que utilize a metodologia BIM.

O Que é o MIDP e Como Criar um Plano Mestre de Entrega de Informações no BIM

18 de setembro de 2025 Por Equipe SPBIM

O Que é o MIDP e Como Criar um Plano Mestre de Entrega de Informações no BIM

Com o avanço da modelagem da informação da construção (BIM), tornou-se essencial estabelecer processos claros para a gestão e entrega de dados ao longo do ciclo de vida de um projeto. Um dos documentos fundamentais nesse contexto é o MIDP (Master Information Delivery Plan), ou Plano Mestre de Entrega de Informações, que organiza, define e controla quando, como e por quem as informações devem ser produzidas e compartilhadas. Este artigo explora o que é o MIDP, sua importância no ambiente BIM e como estruturá-lo de forma eficaz.

O que é o MIDP?

O MIDP (Master Information Delivery Plan) é um documento que detalha todas as entregas de informação previstas em um projeto BIM. Ele estabelece cronogramas, responsabilidades e formatos para cada conjunto de dados a ser entregue, servindo como uma ferramenta essencial de planejamento e controle da informação. O MIDP é normalmente desenvolvido a partir do TIDP (Task Information Delivery Plan), que define entregas específicas de cada disciplina ou equipe, consolidando tudo em um plano mestre coordenado.

O principal objetivo do MIDP é garantir que as informações sejam entregues no momento certo, com o conteúdo e o formato corretos, de acordo com as exigências do projeto e do cliente. Ele contribui diretamente para a melhoria da colaboração entre as partes envolvidas, evitando retrabalhos, erros de comunicação e falhas de integração entre modelos e documentos. Além disso, o MIDP proporciona transparência e rastreabilidade das responsabilidades de cada participante do projeto.

Este plano é fundamental desde as fases iniciais do empreendimento até a operação do ativo, uma vez que organiza as entregas conforme o cronograma geral do projeto. Isso facilita o cumprimento de marcos importantes, como revisões, aprovações e entregas finais, garantindo que os dados estejam prontos para uso em decisões de projeto, construção e manutenção.

Como Criar um MIDP no Contexto do BIM

A criação de um MIDP eficaz começa com a análise dos requisitos do cliente e das partes interessadas, geralmente documentados no EIR (Exchange Information Requirements). A partir desses requisitos, são identificados os tipos de informação necessários, os formatos esperados e os prazos para entrega. Com base nisso, elabora-se o TIDP de cada equipe, e esses documentos são integrados para formar o MIDP completo do projeto.

Além disso, é importante definir claramente os responsáveis por cada entrega, os pontos de controle (gateways) e os sistemas utilizados para o armazenamento e compartilhamento dos dados, como ambientes comuns de dados (CDEs). Um bom MIDP deve ser flexível o suficiente para acomodar mudanças de escopo e alterações nos prazos, mantendo sempre a coerência e a rastreabilidade das informações.

Benefícios da Implementação de um MIDP

A adoção do MIDP em projetos BIM promove uma melhor coordenação entre as disciplinas envolvidas, reduzindo conflitos e facilitando a detecção precoce de problemas. Isso se traduz em maior eficiência nos processos de projeto e construção, além de ganhos significativos em termos de tempo e custo.

Outro benefício importante é a conformidade com normas e padrões internacionais de BIM, como a ISO 19650, que exige a existência de planos de entrega de informações bem definidos. Com um MIDP bem estruturado, as equipes conseguem cumprir com mais facilidade os requisitos legais e contratuais do projeto, elevando o nível de profissionalismo e qualidade das entregas.

Conclusão

O Plano Mestre de Entrega de Informações (MIDP) é uma peça-chave para o sucesso de projetos que utilizam a metodologia BIM. Ele organiza as entregas de dados de forma estratégica, melhora a comunicação entre os envolvidos e garante a conformidade com os requisitos do cliente e das normas técnicas. Criar e implementar um MIDP de forma eficiente é, portanto, um passo essencial para tirar o máximo proveito da modelagem da informação na construção.

SimpleBIM

Funcionalidades e Benefícios do SimpleBIM

Aplicações no Ciclo de Vida da Construção

Interface e Usabilidade

Conclusão

Requisitos de Informação na Construção Civil: Aplicabilidade Prática no Contexto BIM

Introdução

Conceito de Requisitos de Informação do Projeto (PIR)

Exemplo Prático:

Requisitos de Informação do Ativo (AIR)

Exemplo Prático:

Requisitos de Informação de Troca (EIR)

Exemplo Prático:

Nível de Informação Necessário (LOIN)

Exemplo Prático:

Definição de Objetivos de Informação

Desenvolvimento de Templates e Bibliotecas BIM

Integração entre plataformas

Treinamento e Governança da Informação

Desafios

Vantagens

Conclusão

Inserção de dados de manutenção preventiva nos objetos BIM

A importância da manutenção preventiva no contexto BIM

Estruturação e inserção dos dados de manutenção preventiva

Conclusão

Diferença entre o BIM e o software BIM

O que é BIM?

O papel dos softwares BIM

Confusão comum e seus impactos

Conclusão

O AutoCAD é BIM?

Diferença entre CAD e BIM

O AutoCAD pode ser usado em projetos BIM?

Por que essa confusão é comum?

Conclusão

Está em conformidade com a ISO 19650? Descubra Como Aplicar os Conceitos no Dia a Dia do Projeto

Entendendo os fundamentos da ISO 19650 na prática

Integração entre equipes e fluxos de informação

Ferramentas e tecnologias como aliadas da conformidade

Conclusão

Uso de Modelos BIM em Obras Industriais (Plataformas, Usinas)

Aplicações e benefícios do BIM em empreendimentos industriais

Desafios na implementação do BIM em obras industriais

Perspectivas e tendências futuras

Conclusão

TIDP no BIM: Organize as Entregas da Sua Equipe com Eficiência

O que é TIDP e como ele se insere no processo BIM

Benefícios do TIDP para o gerenciamento de equipes

Como implementar o TIDP com eficiência

Conclusão

Tenha Controle Total das Entregas BIM com um MIDP Bem Elaborado

O que é o MIDP e por que ele é essencial no BIM?

Como um MIDP bem estruturado melhora a colaboração entre equipes

Redução de riscos e garantia de qualidade nas entregas

Conclusão

O Que é o MIDP e Como Criar um Plano Mestre de Entrega de Informações no BIM

O que é o MIDP?

Como Criar um MIDP no Contexto do BIM

Benefícios da Implementação de um MIDP

Conclusão

INSCRIÇÃO DE CURSO